corso Project Cycle Management
Crediti formativi professionali rilasciati
8
Ingegneri
16
Geometri
11
Periti Ind.
Il Project Cycle Management ,detto anche PCM, è la metodologia e l’insieme di strumenti che la Commissione europea ha promosso dagli inizi degli anni ’90 per garantire una maggiore efficacia dei progetti e dei programmi e anche un miglioramento complessivo dei meccanismi di gestione dei programmi stessi.
Il PCM descrive le attività di gestione e le procedure decisionali che intervengono durante il ciclo di vita di un progetto ( es. compiti chiave, ruoli e responsabilità, opzioni decisionali…).
Per sostenere la realizzazione dei progetti il metodo PCM:
- richiede la partecipazione attiva delle principali parti interessate;
- utilizza il Logical Framework Approach (così come altri strumenti ) per sostenere una serie di valutazioni chiave / analisi (tra cui stakeholder, problemi, obiettivi e strategie);
- incorpora i criteri chiave di valutazione della qualità in ogni fase del ciclo di progetto;
- richiede la produzione di informazioni e dati di buona qualità per sostenere il processo decisionale nell’arco del ciclo di vita di un progetto.
Basandosi su un percorso ciclico, il PCM consente di sottoporre il progetto a verifica continua, sin dalla sua prima formulazione e di intervenire in itinere sull’attività progettuale, apportando modifiche e/o miglioramenti.
Obiettivi Professionali
Imparare a scrivere, gestire, rendicontare e valutare i progetti in modo conforme alle richieste dei bandi EU
Obiettivi Formativi
Lo scopo di questo corso è quello di offrire una panoramica completa dell’approccio europeo al Project Cycle Management Commissione (PCM), toccando tutte le fasi progressive del ciclo di vita di un progetto: programmazione, identificazione, formulazione, finanziamento, attuazione, valutazione. P.C.M. costituisce la base per un adeguata preparazione del progetto CE, realizzazione e valutazione. Imparare ad usare P.C.M. può effettivamente aumentare le probabilità di finanziamenti comunitari.
Argomenti
Come leggere e comprendere un bando comunitario
Come leggere e comprendere una guida per i candidati al bando parte 1
Come leggere e comprendere una guida per i candidati al bando parte 2
L’importanza del partenariato nei progetti finanziati dalla CE
La nota succinta e la proposta di progetto: come migliorare ed evitare insidie
Principi di base del budget, il work-plan, la gestione dei progetti comunitari e la loro valutazione
Nozioni di base sulla gestione dei progetti comunitari
I criteri di valutazione dell’UE
Come compilare un rapporto narrativo per la CE
Come compilare un rapporto finanziario per la CE parte 1
Come compilare un rapporto finanziario per la CE parte 2
La Project Management Guide quale strumento completo di gestione progetto
Il PCM nel suo insieme (Teoria)
Come riempire una proposta di progetto (Pratica)