corso SFC – Scrum Fundamentals Certified
Modalità
Corso
On-line
Durata
1 Ore
Cos’è
Si tratta di un percorso base di certificazione pensato per tutti coloro che vogliono capire cosa sia Scrum.
Corso
Il corso e l’esame finale consentono di conoscere i concetti chiave così come definiti nella SBOK™, la guida ufficiale (Scrum Body of Knowledge) sviluppata per le organizzazionie e i professionisti che vogliono implementare la metodologia SCRUM per la gestione dei progetti. I corso si compone di un modulo di 1 ora di videolezioni accompagnate da un “serious game” e da un test a cruciverba. Allegata al corso viene fornita la copia digitale della SBOK™ la guida ufficiale SCRUM. L’obiettivo professionale del corso è fornire al professionista le competenze minime per comprendere le potenzialità della metodologia SCRUM. L’obiettivo dell’esame è confermare il raggiungimento di uno standard minimo di requisiti di conoscenza che consentiranno di affrontare percorsi di approfondimento successivi.
Argomenti
Introduction to Scrum
Overview of Scrum
History of Scrum
Why Use Scrum
Scalability of Scrum
Purpose of the SBOK Guide
Framework of the SBOK Guide
How to Use SBOK Guide
Scrum Principles
Scrum Aspects
Scrum Processes
Scrum Vs Traditional Project Management
> Prerequisiti
FORMAZIONE: nessuna
> Destinatari
DOCENTI
-
Giovanni Renzi Brivio
Dopo la laurea in Ingegneria Meccanica svolge la sua prima esperienza lavorativa presso Europa Metalli SpA come Responsabile di un progetto di Miglioramento Continuo e successivamente come Responsabile Qualità e infine come Responsabile Produzione. Durante questo periodo si forma alle tematiche Lean seguendo corsi tenuti dai principali esperti internazionali dei quali sperimenta le teorie in ambito produttivo.
L’esperienza lavorativa e le caratteristiche personali lo orientano presto verso la libera professione di consulente di Direzione e Organizzazione Aziendale.Dagli anni ’90 sviluppa importanti progetti riguardanti l’applicazione delle tecniche Lean e avvicina una metodica nuova relativamente al miglioramento delle performance organizzative, denominata “Teoria dei vincoli”.
Attualmente è Presidente e Socio di maggioranza di Project Group Srl, (www.projectgroup.it) società di consulenza di direzione e organizzazione aziendale oramai venticinquenne, accreditata da Regione Lombardia per attività di formazione, indicata come “caso” nazionale nella implementazione di strumenti innovativi per la gestione della conoscenza. Attraverso Project Group ha fatto nascere una start- up operante nel settore della formazione a distanza (e-learning), P-Learning Srl (www.p-learning.com), della quale è Amministratore. Dal 1995 è membro permanente della Commissione “Servizi” dell’Ente di Unificazione Nazionale Italiano, UNI; partecipa ai lavori della corrispondente Commissione Europea per la standardizzazione nel settore “servizi”. È stato ed è docente presso associazioni di categoria e altre strutture formative relativamente a tematiche di organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane. È in continua collaborazione con altre strutture professionali e istituzionali per la produzione di strumenti innovativi di gestione della conoscenza e delle competenze.
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